СТРУКТУРНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

СЛУЖБА БЕЗОПАСНОСТИ И ОХРАНЫ ТРУДА 

Задачи:

— Обеспечение здоровых и безопасных условий труда;

— Предупреждение производственного травматизма;

— Обеспечение санитарно-гигиенических условий;

— Предотвращение профессиональных заболеваний в ТОО «Имсталькон-Темиртау»;

— Контроль за соблюдением работающими Трудового Кодекса РК, установленных правил и норм по охране труда, инструкций по технике безопасности, выполнение предписаний органов государственного надзора и контроля по охране труда;

— Внедрение современных конструкций оградительной техники и других средств индивидуальной и коллективной защиты;

— Разработка и контроль за реализацией перспективных планов улучшений условий труда в ТОО «Имсталькон-Темиртау»

— Контроль за полнотой и качеством проектов производства работ, технологических карт

Организация обучения и проведение комиссий по проверке знаний правил и норм техники безопасности и производственной санитарии, а также по охране труда;

Контроль за своевременностью проведения очередных испытаний применяемого в производстве технологического оборудования, механизмов, аппаратов, испытательных стендов и пр., сосудов под давлением, грузоподъемных кранов и механизмов СДО 

СЛУЖБА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 

 В 2006 году в ТОО «Имсталькон-Темиртау» с целью улучшения координации взаимодействия отделов, служб и строительно-монтажных подразделений при организации процесса строительства объектов с учетом действий и требований других участников строительства (Заказчик, Проектировщик, Генподрядчик, Поставщик, Субподрядчик и др.) была создана 

Служба управления проектами, в обязанности которой входит: 

— подготовка документации по планированию работ на стадиях тендерного предложения, подготовки контрактов и договоров; 

— составление календарного графика производства работ; 

— оптимизация использования ресурсов; 

— оперативный контроль, анализ и предложения корректировки действий для своевременного выполнения графика СМР; 

— координация взаимодействия участников строительства. 

Перед началом строительства составляется График производства работ, в котором определены даты и сроки выполнения производственных процессов, потребность в механизмах и персонале, поставка технологического оборудования и специализированных материалов, стоимость работ. Это позволяет проанализировать наличие имеющихся в ТОО ресурсов и определить потребность в привлечении субподрядных организаций для решения конкретной производственной программы.

Запущенные в действие объекты позволяют положительно оценивать нашу работу по реализации строительных проектов различной сложности с позиции организации масштабного строительства и координации работой большого числа независимых субподрядчиков.

Для руководства процессом строительства конкретного объекта на месте создается Объектная группа управления проектом.

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА

Для повышения конкурентоспособности и эффективности работы фирмы, а также учитывая требования современного рынка к качеству производства работ, в 2001 году в ТОО «Имсталькон-Темиртау» была внедрена Система менеджмента качества (СМК).

Разработаны: политика руководства и цели предприятия в области качества; руководство по качеству; процедуры производственных процессов; схема взаимодействия процессов; рабочие инструкции; положения подразделений; должностные инструкции; 6 процедур международного стандарта.

СМК была сертифицирована компанией BM TRADA Certification Ltd, аккредитованной UKAS (Британской службой аккредитации). Аудиты, регулярно проводимые этой компанией, подтверждают соответствие системы качества ТОО «Имсталькон-Темиртау» международному стандарту ISO 9001 и ее непрерывное совершенствование.

В 2011 году ТОО внедрило Интегрированную систему менеджмента качества (ИСМК), которая включает в себя системы экологического менеджмента и менеджмента профессиональной безопасности и здоровья, менеджмента качества. Область применения ИСМК распространяется на качество изготовления м/к, строительство и монтаж объектов, а также направлена на сохранение экологического баланса и безопасности производства. Системы были проверены специалистами Столичного центра качества и метрологии (г.Астана) и признаны соответствующими требованиям международных стандартов ИСО 14001, OHSAS 18001, ИСО 9001-2009:

Сертификаты соответствия №KZ.7100943.07.03.07195, KZ.7100943.07.03.07196 от 28.02.2014г, KZ.7100943.07.03.00560 от 29.12.2015г.

ОТДЕЛ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ

Задачи:

— Своевременное и комплектное обеспечение строящихся объектов и подразделений ТОО всеми необходимыми материально-техническими ресурсами (металлопрокат, спец.одежда, оборудование, комплектующие изделия, электроды и т.д.);

— обеспечение сохранности закупленного товара на складе; 

— распределение мат.ресурсов по участкам, маневрирование ими с целью первоочередного обеспечения пусковых и важнейших объектов;

— закупка товара по минимальной цене при отличном качестве, желательно у отечественных производителей;

— контроль за качеством приобретаемых материалов, конструкций и деталей; 

— сертификаты качества от поставщиков

ЦЕХ КОМПЛЕКСНОГО ИЗГОТОВЛЕНИЯ МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЙ 

 Профессиональный монтаж металлоконструкций выполняется опытными специалистами. Монтаж металлоконструкций — сложный процесс, от которого зависит надежность зданий и сооружений различного назначения, их безопасность и долговечность. При монтаже металлоконструкций выполняются операции соединения отдельных элементов, созданных в заводских условиях. Обеспечить эти соединения требуемой степенью надежности — это одна из важнейших задач, которые решаются при монтаже металлоконструкций. Специалисты, выполняющие монтаж металлоконструкций, в этой связи, должны обладать высокой квалификацией и достаточным опытом работы. 

ТЕХНИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ

Технический отдел Задачи:

— Координация работы по изготовлению металлических конструкций, контроль за соблюдением графиков изготовления металлоконструкций в ЦКИМК;

— Согласование изменений проектных решений с Заказчиком и проектной организацией;

— Разработка чертежей КМД для изготовление металлоконструкций;

— Осуществление экспертизы проектной документации по объектам;

— Составление заявок на металлопрокат.

— Разработка и внедрение перспективного плана по применению прогрессивных конструкций и эффективных материалов, новой техники и технологий 

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ОТДЕЛ

Для организации и подготовки в компетенцию специалистов производственно-технической службы входит:

— разработка чертежей КМД и необходимой конструкторско-технологической документации для изготовления металлоконструкций,   

— своевременное обеспечение строительно-монтажных участков проектами по организации строительства и производству работ, на основе использования эффективных методов выполнения строительно-монтажных работ и использования комплектов машин и механизмов,  

— проведение экспертизы проектов и согласование изменений с Заказчиком, проектными институтами, разрабатывающими данные проекты,

— расчет потребных материалов и механизмов, а также объемов строительно-монтажных работ. отвечающий за функциями которого является

— способствующих снижению их себестоимости и трудоемкости, сокращению продолжительности строительства объектов, повышению степени использования строительных машин и оборудования, улучшению качества строительно-монтажных работ.