СТРАТЕГИЯ И ПРИНЦИПЫ

СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ

Достижение главной цели обеспечивается следующими ключевыми направлениями деятельности предприятия:

1. Непрерывное совершенствование системы менеджмента качества, соответствующей требова-ниям международного стандарта ISO 9001:2008.

2. Постоянное совершенствование механизмов управления генеральными подрядами.

3. Целенаправленное вовлечение Подрядчиков в деятельность по непрерывному улучшения каче-ства строительно-монтажных работ, совершенствованию технического уровня выполняемых работ.

4. Постоянное повышение компетентности сотрудников, создание условий для их обучения и развития.

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ КОМПАНИИ

1. Активное взаимодействие с Заказчиками на всех этапах работ является нашим правилом.

2. Наши Заказчики источник благосостояния и мы готовы постоянно повышать их удовлетворенность деятельностью нашего предприятия.

3. Вовлечение каждого сотрудника в систему управления качеством, его личная ответственность за качество и непрерывное улучшение.

4. В своей работе мы стремимся использовать самые современные решения и технологии, и обязываем это делать своих Подрядчиков.

5. Мы уверены, что дальнейшее развитие предприятия возможно только при условии глубокой интеграции и взаимодействия с Заказчиками и Подрядчиками.

6. Результаты анализа деятельности предприятия и подрядчиков – основа для принятия решений.

7. Не принимать решений или действий, способных привести к снижению качества выполнения строи-тельно-монтажных работ.

8. Неукоснительное соблюдение законодательных и нормативных требований.

Наша компания занимает стабильное положение на рынке, мы выстояли в самых тяжелых условиях и кризисных ситуациях.

Мы стали сильнее, выработали свои ценности и никогда не поступимся ими.

Мы благодарим всех клиентов и партнеров за доверие, оказанное «Имсталькон-Темиртау».